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集團公司召開2019年6月份生產調度會暨安全質量專題會

發布時間:2019年06月10日13:10    作者:王幸福    來源:辦公室    發布機構:黨群工作部    瀏覽:
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    6月5日,集團公司在都安項目召開2019年6月份生產調度會暨安全質量專題會。集團公司在家領導班子成員、司屬各單位黨政負責人、總工程師,機關各部門負責人,集團機關第一、第二支部書記,司屬部分在建項目經理參加會議。會議由集團公司黨委副書記、副董事長、總經理杜文昌主持。

   會前,參會人員先后參觀了都安25標邊坡工程、都安24標T梁加工生產現場,聽取了項目經理部詳細介紹。通過現場觀摩,進一步強化了與會人員成本管控意識,更加堅定了集團公司加強項目成本管理、全力推動公司高質量發展的決心。

   觀摩結束后,在都安24標項目部召開了6月份生產調度會暨安全質量專題會。質量安全部通報了各單位、各項目5月份安全生產、質量安全監管及各項目安全質量考評情況,對6月份重點安全質量工作進行了安排。工程管理部通報了各工程類分子公司5月份生產經營任務完成情況、工程項目監管等情況,并就6月生產經營等重點工作進行了布置。人力資源部通報了績效考評結果,以及各單位、各部門負責人到項目開展指導、監督和服務等情況,匯報了集團公司脫貧攻堅春季攻勢開展情況,在各級各單位各部門的共同努力下,集團公司脫貧攻堅行動實現了良好開局。會議要求,各單位各部門主要負責同志務必高度重視,采取切實措施加以改進。要進一步強化目標意識,繼續保持脫貧攻堅工作的良好勢頭。各級各單位在黨建幫扶、教育幫扶上要再下功夫,拿出更有力的舉措,體現企業幫扶優勢,舉全集團公司之力,全力確保順利完成加勉鄉污弄村和污扣村年度整村脫貧出列目標。

    隨后,鎮赫3標項目經理就項目工區化管理情況作了匯報,從工區化管理實施的背景及意義、工區化管理實施方案、工區化管理方案的落實情況、需改進的地方等方面,對項目探索工區化管理以來的情況進行了交流。為進一步加強項目管理,會議要求,從6月份開始在公司重點項目推廣工區化管理,7月份全面推行。

   司屬各單位匯報了5月份各項目經營指標分析、控制性工程完成形象、和項目關鍵工程節點完成情況、下月生產計劃等情況,集團機關其余各職能部門匯報了5月重點工作完成情況及6月份重點工作打算。與會領導針對各單位、各部門的工作和提出的問題進行了重點研究,并圍繞6月份各項目標任務,重點針對生產經營、質量安全、進度、成本、項目管理、脫貧攻堅等情況,以及近期關鍵工作等提出了明確要求。根據各單位、各項目2019年施工計劃及開年來生產經營完成情況,會議還研究下達了各工程類分子公司、各項目2019年6月份生產計劃和控制性目標。

    會議要求,從6月份開始,全黨將開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動,各單位、各部門、各項目要高度重視,主動適應新形勢新要求,結合各項具體工作,守初心、擔使命、找差距、抓落實,高標準高效率完成公司二屆三次職代會確定的各項目標任務,轉變工作作風,積極作為、敢于擔當,加強人、財、物的組織及管理,力求效益最大化,全力推動公司高質量發展。今年是中華人民共和國成立70周年,各級各單位、各項目務必高度重視、結合實際,積極組織開展好2019年高度公路建設五年決戰勞動競賽、“安康杯”、“安全生產月”等各項活動,當好主人翁、建功新時代,突出重點、細化落實,真正實現“防風險、除隱患、遏事故”,抓好公司管理、生產、經營等各項工作。

   會議指出,按照國家安委辦、省交通運輸廳、交建集團有關要求,集團公司將開展全員安全生產責任制相關工作。6月5日,集團公司安全生產月活動已正式啟動,各單位、各項目要嚴格按照方案要求,結合實際開展好各項工作,并切實加強信息報送,質量安全部要將該項工作納入專項檢查。進入汛期,各單位要對風險隱患再排查再整治,按照“防風險、除隱患、遏事故”的原則,加大邊坡、沿河、臨邊工程安全防護抓實項目質量安全管理。

   會議強調,公司2019年高度公路建設五年決戰勞動競賽已全面啟動,各級各單位、各項目要圍繞各項要求抓好落實,工程類分子公司黨總支要積極參與、指導項目部制定勞動競賽實施計劃,項目部要切實推動各項工作抓好落實,機關各職能部門要積極協調,做好保障。同時要加強勞動競賽活動的宣傳報道,樹立典型,推廣經驗,營造良好的勞動競賽氛圍。

    會議指出,為慶祝中華人民共和國成立70周年,集團公司舉辦第五屆“路橋杯”籃球賽,各單位要積極組織參加,營造濃厚氛圍。 

觀摩會現場



會議現場

(供圖:龔小榮、李薇)

 

 

 

                

 

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